在光伏行业从“政策驱动”迈向“消纳利用驱动”的转型周期中，产能过剩、价值颠簸、竞争加剧等挑战交错叠加，企业若何穿越周期、实现可持续发展成为主题命题。在1月15日进行的2025第四届“光能杯”跨年分享会暨2025年度第十三届“光能杯”光伏行业颁奖盛典上，k8.com董事长尹绪龙颁发《新质出产力赋能·光伏企业穿越周期的技术迭代与场景深耕》主题演讲。他结合企业28年发展积淀与近5年转型实际，分享了“技术迭代+场景深耕”的破局蹊径，彰显了老牌光伏企业穿越行业周期的韧性与底气。

行业周期沉构：三大逻辑切换催生转型新命题

尹绪龙指出，当前光伏行业正处于周期性调整的关键阶段，而周期背后是发展逻辑、模式与竞争规定的全面沉构，这是企业穿越周期的主题前提。

从前，光伏行业依赖政策指标定规模，企业萦绕“跑指标、要资源”发展布局，消纳问题后置;2024年“136号文”及后续一系列政策出台后，逻辑彻底回转——“先看消纳，再定建设规模”成为硬性准则。无论是散布式还是集中式项目，无消纳空间则无法落地，零碳园区建设、绿电高质量发展等政策进一步强化了这一导向，消纳能力成为推动行业高质量发展的主题抓手。

2024年10月，国度能源局《关于推进新能源集成融合发展的领导定见》的出台，标志取集成融合成为行业主流发展模式。横向层面，水光风储一体化、景致热协一致新能源内部融合加快;纵向层面，光伏与高快、机场、构筑物、石油化工、算力设施等多领域跨界协同;循环层面，园区绿电直连、智能微电网、源网荷储一体化等模式落地，推动光伏从单一发电产品升级为综合能源解决规划。

早年间，光伏行业的主题是与火电等传统能源竞争上网规模，依附政策盈利获得发展优势。但如今新能源装机占比持续提升，2025年全国发电装机总量靠近40亿千瓦，新能源占比达48%，竞争已转向新能源电站之间的“内部较量”，即谁能实现更高的综合发电量、更不变的运行阐发、更滑润的发电曲线与更低的度电成本，谁就能在强烈竞争中脱颖而出。

尹绪龙强调，当前周期是矛盾交错的转型期，产能过剩、技术迭代、价值颠簸、海表业务壁垒等问题叠加，但性质是行业向高质量发展的必经阶段，企业需自动适配三大逻辑切换，方能站稳脚跟。

穿越周期的k8.com实际：技术筑基+场景深耕双轮驱动

作为深耕光伏28年、历经行业全周期的老牌企业，k8.com在司法沉整后实现“活下来、活下去”的指标，主题依附“技术迭代筑牢产品根基，场景深耕拓宽市场空间”的双轮驱动战术。

首先是聚焦“安全高效”主题需要。k8.com始终以产品靠得住性与发电效能为主题，在N型技术规；弥凶咴谛幸登傲，其产品具备三大主题优势：一是高靠得住性，经得住极端环境考验，在高海拔、狂风雪、泥石流等场景中阐发不变;二是弱光机能凸起，综合发电量优势显著;三是系统适配性与智慧化水平高，可矫捷匹配分歧场景的能源需要，满足“安全靠得住、高效不变”的行业新要求。

其次是构建全场景产品矩阵与服务规划。依附28年技术积淀，k8.com已形成覆盖多元场景的产品矩阵与服务能力，落地多个标杆项目：

高海拔场景：甘孜理塘4800米海拔的100万千瓦景致项目，供给406兆瓦高原系列组件，历经狂风雪、泥石流考验无破损，率先实现供货;

光热协同场景：青海共和100万千瓦光伏光热项目，提供752兆瓦高效组件，推动组件端智慧电站落地;

算力融合场景：张北景致储智慧光伏项目，为周边11个大数据中心提供绿电，打造“光伏+算力”示范模式;

交通融合场景：雄安北高快服务区3.1兆瓦零碳项目、太行山腹地500千伏高快沿线20.8兆瓦项目，成为“光伏+高快”可复造范本;

特殊场景适配：北京大兴机场项目推出防眩光组件，反射亮度降低78%以上、均匀反射率降低65%以上，躲避对航班起降的影响;

跨界协同场景：塔河油田散布式项目、京东廊坊8.9兆瓦零碳物流园区项目，实现光伏与石化、物盛行业的深度融合。

这些项目覆盖高原、戈壁、海洋、工业园区、户用、交通、机场等全场景，印证了k8.com“场景在哪里，光伏就到哪里”的实际能力。

尹绪龙最后总结到，k8.com28年的发展过程，见证了中国光伏行业的每一轮周期调整，而每一次调整背后都生长着新的机缘。“十五五规划纲”要为新能源发展指明方向，终端电气化水平持续提升，消纳利用驱动下的光伏行业，场景空间将无限拓宽。目前，光伏行业已从“政策依赖”走向“市场自主”，将来只有持续深耕技术、贴合场景需要，以“安全靠得住、服务周到”的主题竞争力适配行业变动，就能在每一个必要用电的角落找到发展空间。